Environnement et développement dans les régions côtières et les petites îles

  CSI info 9     Chapitre 1

Le processus de planification – étape par étape

Les objectifs que vous avez préparés pendant le processus de planification, à l’aide de la méthode décrite dans ce guide, sont souvent larges. Afin d’être utiles, ils doivent être décrits dans le détail. C’est le processus d’ajout des ‘indicateurs’. Un indicateur décrit les variables qui changeront au cours du temps pour chaque objectif. Ou en d’autres termes, il décrit ce que vous voulez changer à l’aide du projet – ce que vous voulez qui soit différent après la fin du projet.

Par exemple : l’objectif ‘augmenter la production’ doit être spécifié plus en détail en ce qui concerne sa nature (sa ‘qualité’) et son niveau (la ‘quantité’). La production de quoi ? Par quels moyens ? Par qui ? Augmenter de combien à combien ? Une augmentation absolue ou relative (par exemple, les prises de poissons augmentent de 50 à 75 tonnes ou de 50%). Pour le secteur entier, pour la localité, pour une ferme, ou par hectare ? Et ainsi de suite.

Dans le cas de l’objectif de projet, la quantité et la qualité doivent être définies, plus l’échéance, la localisation et les groupes cibles. Pour ce qui concerne les résultats, la quantification et la qualification seront suffisantes.

L’indicateur doit normalement être mesurable. Que la direction du projet projette ou non de suivre l’exécution du projet par le contrôle de ces indicateurs, il est utile d’essayer de fournir des éléments concrets et mesurables pour décrire les indicateurs, de telle sorte que les objectifs soient compris par tous les participants.

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