L’appui en amont de courte durée

Le travail "en amont" de moindre envergure est habituellement entrepris pour répondre à des demandes spécifiques et ponctuelles des États Membres. Les objectifs des services et les approches adoptées varient largement selon les besoins et les circonstances de chaque pays. Du fait de la nécessité d'apporter une expertise spécialisée dans des délais relativement courts, les membres du personnel de l’Organisation et les consultants internationaux participant à ces opérations ont souvent besoin de s'impliquer plus intensément et dans un délai plus court que dans les opérations d'appui à long terme.

Afin de répondre de manière flexible à une grande diversité de besoins, l’UNESCO mobilise pour de courtes périodes des experts de haut niveau tant à l’intérieur qu'à l'extérieur de l’Organisation. Des exemples communs de ce type d’assistance concernent l’évaluation rapide des besoins du secteur éducatif et la préparation de plans d’action à caractère prioritaire comme ceux des pays ayant connu une guerre (Bosnie-Herzégovine, Cambodge, Congo, Liban, Rwanda). D’autres missions sont axées sur des problèmes spécifiques ayant trait à la gestion et l’administration du secteur (par exemple, l'audit des institutions éducatives) ; les coûts et le financement (par exemple, la revue des dépenses publiques) ; les outils de planification de l’éducation (par exemple, l'élaboration de modèles de simulation assistés par ordinateur) ; ou encore le renforcement des capacités nationales.

Le nombre d'interventions de moindre envergure et à court terme a récemment connu une progression avec l’introduction de nouvelles modalités de financement de la part du PNUD. Ce type d'intervention débouche souvent sur le lancement d'une analyse sectorielle approfondie ou l'élaboration de projets de renforcement des compétences nationales.

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