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Monitoreo y difusión de nuevos instrumentos normativos e innovaciones organizacionales

El sistema universitario está bajo presión
Los retos son múltiples: disminución de la financiación estatal, mayor número de estudiantes, competencia externa y aparición de las nuevas tecnologías de la información.
La preocupación por la eficacia ha forzado a las universidades a ser más conscientes de los costos de su funcionamiento.

Un programa que identifique los factores clave para afrontar con éxito este nuevo contexto
Las actividades comprenden:

  • Un estudio detallado de las reestructuraciones institucionales: lanzado en 2002, debe producir unas diez monografías en los próximos años.
    El estudio examinará las experiencias exitosas y los factores del éxito.
  • Un proyecto sobre "Reformas estructurales: el sector privado en la educación superior", estudios de caso en la Federación de Rusia, Georgia, Kazajstán, Uzbekistán, así comoen Kenya y Bangladesh. Un foro de política sobre este tema se organizó en Georgia en abril de 2002.
  • La participación en talleres sobre "El buen gobierno de las universidad en el Asia sudoriental", organizado por el Regional Institute for Higher Education Development (RIHED). Esta actividad constituye el seguimiento de un estudio sobre la materia finalizado por el IIPE en 2001.




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Foro sobre políticas: "La educación superior privada"
 
Tbilisi-Georgia, 25-26 de abril de 2002
 
 
con 34 participantes de Bangladesh, Georgia y Kazajstán.
Está disponible una síntesis de los debate.
 

Mejoramiento de la eficacia de la gestión de las instituciones de educación superior
 
Transformation and institutional quality management within a South African University: a case study of the University of the Orange Free State
 
 
por A.H. Strydom y S. Holtzhausen - 2001



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Concentración en los países de la CEI
 
Finalización de 6 estudios de caso
 
 
Se centran en el crecimiento del sector privado.