Connaitre son territoire et l’environnement des industries culturelles et créatives

Construire une stratégie locale autour du développement des industries culturelles et créatives implique tout d’abord d’établir un diagnostic du territoire concerné mais aussi de l’environnement général dans lequel évoluent les opérateurs. C’est dans les grandes agglomérations que l’on retrouve l’essentiel de l’économie culturelle d’un pays.

Les industries qui s’y concentrent forment des grappes qu’il convient d’identifier et dont il faut connaître le fonctionnement, le potentiel et les contraintes. La production culturelle dans les villes, nous l’avons vu, se fonde sur un système de réseaux où les entreprises construisent des relations de confiance. Parallèlement à ces réseaux, se constitue un marché local du travail dans lequel les industries puisent leur force, leur talent et leurs compétences techniques. Cette concentration de savoir-faire, de création, d’idées et de produits génère une dynamique de compétitivité et d’innovation au sein du secteur. Ces différentes composantes et la manière dont elles s’articulent doivent faire l’objet d’un diagnostic précis de même que l’environnement dans lequel ces industries évoluent (qu’il soit local, national ou international) et dans lequel votre action s’inscrit.

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